全民战“疫” 携手共铸坚强后盾！

庚子鼠年春节，一场没有硝烟的遭遇战不期而至。

2019年终岁末，新型冠状病毒感染的肺炎疫情在武汉蔓延，波及全国，适逢春节，挑战重重，但这场看不见“敌人”，却关乎人民群众生命安全的阻击战必须打赢！。

今天是大年初八，截至2020年2月1日10时，国家卫生健康委收到31个省（自治区、直辖市）和新疆生产建设兵团累计报告确诊病例11791例，累计死亡病例259例，累计治愈出院病例243例；如果按照往年安排，今天应该是很多企业开工的日子，只不过，武汉的疫情，打乱了很多企业原本的计划，甚至把很多企业的节奏彻底打乱了。

一方面，受疫情影响，很多工厂开不了工，影响到了产业链上下游的企业；可以说，这几天夜不能寐、焦躁不安的，除了奋战在一线的医护人员外，还有创业者和企业家们，每天睁开眼，就得计算今天损失多少钱，账上的资金还能维持多久？已经成了一些中小企业的生存现状，在这样的环境下，不少人就在担心，疫情过后，受到重创的中小企业，该何去何从？当行业危机出现的时候，没有一家企业可以独善其身，疫情对经济的影响，不只是停工停产这么简单，它破坏的，是一个行业原有的生产秩序，并且影响了关联行业，导致风险连环爆发，很多企业家考虑的，已经不是赚不赚钱的问题，而是能不能活下去的问题。

事实上，这次的疫情，更像是凤凰涅槃前的一次烈火，倒逼墨守成规的企业浴火重生，让有所准备的企业加快涅槃的速度，将更多的资源，倾斜给那些看到未来的企业，扶植起更多新的行业巨头，就像当年的非典，孵化了京东、阿里这些互联网巨头，这次的武汉肺炎，必然会有企业遭遇重创，但也有会企业迎来发展机遇。

同茂电机小编认为：

首先， 保持对现金流变动的关注，做好企业自身发展和社会责任的统一；要测算现金流在销售短期递减，而租金、人力费用等固定的运营成本与管理费用不变的情况下，可能对公司业务产生的影响。
     其次，保持对疫情动态的及时关注；提前了解自身企业和上下游企业员工节后是否可以正常返工，判断能否正常交付产品与服务，同时要建立更敏锐的前中后台联动机制。

如处在疫区的仓库不能正常发货等，要早做排查，做好预案。

随着管控力度的加大，疫情很快就会结束。

毕竟疫情对经济的影响是短期的，请各位相信，在疫情结束之后，中国经济势必会恢复秩序，社会又会回归繁荣稳定。

   “疫情是魔鬼，我们不能让魔鬼藏匿。”这不是一个城、一群人的战役，而是我们所有人的战役，我们都是彼此的坚强后盾。